Drama Mit Traurigem Ausgang

July 15, 2024, 8:13 pm

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Eine Integration der CARO im Laufe des Jahres ist beabsichtigt. Durch den Erwerb der CARO verzeichnet Enterprise ein Wachstum auf mehr als 200 Standorte mit über 2. 300 Mitarbeitern in Deutschland und vergrößert die Flotte hier auf 17. 000 Fahrzeuge. Berater CARO Autovermietung GmbH Heuking Kühn Lüer Wojtek: Dr. Katharina Prasuhn (Federführung, Gesellschaftsrecht/M&A), Dr. Stefan Duhnkrack (Gesellschaftsrecht/M&A), Tim Petermann (Gesellschaftsrecht/M&A; Commercial), Dr. Kai Bandilla (Gesellschaftsrecht/M&A), Falko Keller (Steuern), Dr. Stefan Bretthauer (Kartellrecht), Dr. Frederik Wiemer (Datenschutzrecht), Dr. Sören Pietzcker, LL. M. (IP), Dr. Roland Czycholl, LL. B. (Arbeitsrecht), alle Hamburg

Absolut keine Organisationsstruktur! Betriebskosten wie z. B. das Waschen der Handtücher wird auf die Arbeitnehmer abgewälzt. Schulung der Vorgesetzten dringend notwendig, da sie durch mangelnde soziale Kompetenzen demotivieren und sogar beleidigen! Fehlentscheidungen werden häufig getroffen, oft durch mangelnde Einsicht. Image Die Mitarbeiter fühlen sich unwohl. Die hohe Fluktuationsrate ist definitiv nicht unbegründet! Work-Life-Balance Katastrophal! Überstunden wurden ignoriert. Immer länger gearbeitet, da so viel Arbeit anfiel. Keine Wertschätzung oder Ausgleich dieser verlorenen Zeit! Karriere/Weiterbildung Gefördert wird, wer wenig kostet und nur für das Unternehmen lebt. Vorgesetztenverhalten Widersprüchliche Anweisungen, keine klare Zielsetzung, viel zu hohe Erwartungen, hohes Burnout Risiko! Arbeitsbedingungen schlechte Ausstattung der Räume. Kostenersparnis auf Kosten des Arbeiters. Unbequeme Büromöbel, defekte Leuchtmittel, häufiger Ausfall sämtlicher Geräte, umständliche Software Kommunikation Aufgaben werden doppelt oder gar nicht gemacht.