zur Betriebswirtin (IHK) Master Professional in Business Management ✓ Hohe Bestehensquote, durch intensive Prüfungsvorbereitung ✓ Studieren im Herzen Nürnbergs – direkt am Hauptbahnhof ✓ Hybrid Kurs Top-Niveau: Die Weiterbildung zum Betriebswirt ist eine Qualifizierung auf Master-Ebene Die Weiterbildung zum/zur Gepr. Betriebswirt/-in (IHK) – Master Professional in Business Management ist ideal aufgebaut, um modernes und zeitgemäßes Wissen zu erwerben, welches nötig ist, um in einer internationalisierten Geschäftswelt regelkonform strategisch sinnvolle Entscheidungen treffen zu können. Betriebswirt/in (IHK) - carriere & more private akademie. Als Teilnehmer/in der SABEL Akademie profitieren Sie von einem Dozententeam, welches über beste fachliche Qualifikation verfügt und durch hohen Praxisbezug besticht. Kursaufbau und Kursdauer sind für Sie so optimiert, dass Kursbesuch und Berufstätigkeit gut mit einander vereinbar sind. Der Unterricht findet sowohl vor Ort als auch via Online-Streaming statt. Die Stärkung der Fähigkeiten im Bereich Business-Englisch ist ein weiterer Pluspunkt für Ihre weitere Karriere.
Wir sind ein Team aus hochqualifizierten Expertinnen und ( Jobs Betriebswirt Logistik Nürnberg) Fort- und Weiterbildungsangebote körperliche Belastbarkeit 23. 2022 KERAMUNDO - Welt der Fliesen Fliesenfachhandel Ihre Aufgaben: Sie lieben den direkten Kundenkontakt/bedienen den Kunden direkt ab Lager und verantworten die pünktliche und korrekte Verladung der Ware vom Lager in den LKW oder PKW der Kunden. Sie sind Profi im Umgang mit Staplern. Natürlich haben Sie stets die geltenden Qualitäts- und Sicherheitsvorschriften im Hinterkopf. Ihr Profil: ( Jobangebote Betriebswirt Logistik Nürnberg) Urlaubsgeld Weihnachtsgeld Fort- und Weiterbildungsangebote Führerschein erforderlich 21. Betriebswirt Verwaltung Jobs in Nürnberg | vollzeitjobs.de. 2022 Hilti Deutschland AG Wir bieten daher jedem die Möglichkeit vielfältige Erfahrungen durch unsere starke internationale Vernetzung zu sammeln und ermutigen unsere Teams dabei immer gängige Handlungsweisen zu hinterfragen und aktiv Innovationen zu treiben. Zu Ihren Aufgaben gehört unter anderem die effiziente und qualitativ hochwertige Durchführung der verschiedenen ( Jobsuche Betriebswirt Logistik Nürnberg) 09.
In der Datenschutzerklärung von Indeed erfahren Sie mehr. Erhalten Sie die neuesten Jobs für diese Suchanfrage kostenlos via E-Mail Mit der Erstellung einer Job-E-Mail akzeptieren Sie unsere Nutzungsbedingungen. Sie können Ihre Zustimmung jederzeit widerrufen, indem Sie die E-Mail abbestellen oder die in unseren Nutzungsbedingungen aufgeführten Schritte befolgen.
Die Aufstiegsfortbildung zum/zur Gepr. Betriebswirt/-in (IHK) – Master Professional in Business Management qualifiziert die Absolventen auf Master-Ebene (laut DQR und EQR Stufe 7). Die SABEL Akademie folgt dem neuen IHK-Lehrplan (2020) basierend auf der Verordnung vom Dezember 2020.
Dafür stehen verschiedene Akademien und Kursinstitute zur Verfügung, die sich auf den Bereich Weiterbildung Betriebswirt spezialisiert haben. Betriebswirte - Weiterbildungen und Abschlüsse In Deutschland wird der Begriff "Betriebswirt" für verschiedene Ausbildungen bzw. Weiterbildungen verwendet.
Um zur IHK-Prüfung zugelassen zu werden, müssen Sie eine der nachfolgenden Voraussetzungen erfüllen: eine mit Erfolg abgelegte IHK-Fortbildungsprüfung zur:m Fachwirt/-in bzw. Fachkauffrau/-mann eine mit Erfolg abgelegte staatliche oder staatlich anerkannte Prüfung an einer auf eine Berufsausbildung aufbauenden kaufmännischen Fachschule und eine anschließende mindestens dreijährige Berufspraxis. Die nachzuweisende Berufspraxis muss in Tätigkeiten abgeleistet sein, die der beruflichen Qualifikation einer:s Geprüften Betriebswirt/-in dienlich sind. Kommende Studienstarts Alle Termine in der Übersicht. Die kommenden Studientermine Betriebswirt/-in in der Übersicht Welche finanziellen Fördermöglichkeiten gibt es? Aufstiegs-BAföG Der Studiengang Betriebstwirt/-in ist förderungsfähig nach dem Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetz (AFBG - "Aufstiegs-BAföG" - gültig seit 01. 08. 2016). Betriebswirt Logistik Jobs in Nürnberg | vollzeitjobs.de. Als Studierende erhalten Sie einen Zuschuss zu den Studiengebühren in Höhe von 50%. Bei bestandener Prüfung erhöht sich der Zuschuss auf bis zu 75%.
Worum geht's? Immer wieder kann es in der Praxis passieren, dass Berater*innen in Sackgassen gelangen und gar nicht genau wissen, wie sie wieder handlungsfähig werden. Die kollegiale Fallberatung ist eine Form der Reflexion mit Kolleg*innen. Beruflich Gleichgestellte suchen gemeinsam nach Lösungen für ein konkretes Problem ("Fall"). Die kollegiale Beratung ist ein erprobtes Instrument, das strukturiert Fragestellungen aus der Praxis auflösen kann. Jedes Team kann sich zur kollegialen Beratung zusammenfinden, in kleinen Teams können die Rollen auch zusammengelegt werden. Allerdings sind im Vorfeld einige Aspekte zu bedenken, damit sich alle Beteiligten realistische Vorstellungen von den möglichen Ergebnissen machen können. Kollegiale fallberatung ablauf pdf audio. Vier Zutaten fördern das Gelingen kollegialer Beratung: Vertrauen (Teilnehmer*innen, die vertrauensvoll miteinander sprechen), Vertraulichkeit, Unterstützung (Bereitschaft aller, bei der Reflexion beruflicher Fälle zu unterstützen) und Wertschätzung (wechselseitig, ohne größere interne Spannungen oder Konflikte).
Filter: Kollegiale Fallberatung Unsere Weiterbildungs-Datenbank hat 10 Veranstaltungen gefunden. Kollegiale Fallberatung Supervision Supervision und Kollegiale Fallberatung in der Beratungs- und Unterstützungsarbeit 10. 10. 10. 10. 2022 - 11. 2022 27. 03. - 28. 03. 2023 Berlin, Online (Zoom) SGB II - Fallmanagement, Individualberatung Individualberatung im Fallmanagement - Kompetenzen erweitern (für Arbeitsvermittler und Leistungssachbearbeiter) 12. 09. 12. 09. 2022 - 13. 2022 11. 09. - 12. 2023 Berlin Leadership-Kompetenz für Teamleiter Leadership-Kompetenz für Teamleiter:innen - Teamwork in Veränderungssituationen optimieren 08. 11. 08. 11. 2022 - 09. 2022 09. Kollegiale fallberatung ablauf pdf free. 05. - 10. 05. 2023 Unsere Website liefert 3 Ergebnisse für den Begriff '' Kollegiale Fallberatung ''.
In einer eintägigen Online-Vertiefung wird die in der Transferphase gesammelte Praxiserfahrung mit kollegialer Beratung reflektiert und ausgewertet. Sie lernen, wie kollegiale Beratung erfolgreich initiiert, systematisch gestaltet und gezielt weiterentwickelt werden kann. Fach- und Führungskräfte, Teamleitungen sowie Personalverantwortliche in Unternehmen, Gesundheitsunternehmen, Sozialen Einrichtungen und der öffentlichen Verwaltung, die mit dem Tool der kollegialen Beratung die Kommunikation, Kooperation, Führung und Problemlösung in ihren Teams fördern und verbessern möchten. Diese Weiterbildung bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Qualifizierung an. HAW Hamburg: Kollegiale Beratung - Berufliche Weiterbildung. Wir konzipieren Ihnen die passende Inhouse-Schulung zu Ihrer individuellen Fragestellung! Ob Umstrukturierung, ein neues Geschäftsfeld oder neue Organisationsprozesse – von Veränderungen in Unternehmen sind nicht nur einzelne Beschäftigte betroffen, sondern häufig gleich mehrere Mitarbeiter*innen, ein Team oder sogar ganze Abteilungen. Eine auf Ihre Bedarfe abgestimmte Inhouse-Schulung ist deshalb oft zielführender als einzelne Beschäftigte in eine offene Weiterbildung zu entsenden.
In dieser Phase sind die Beratenden aktiv, während der:die Fallerzählende aufmerksam zuhört. Die Aufgabe der Beratenden besteht darin, dem Erkenntnis- bzw. Lösungswunsch des:der Fallerzählenden zu entsprechen. Dafür fassen sie ihre Annahmen, Ideen oder Gefühle gemäß des gewählten Beratungsmoduls in passende Wortbeiträge. Der:die Moderierende erläutert anfangs Ziel und Regeln des gewählten Beratungsmoduls und übergibt dann den Beratenden das Wort. Kollegiale fallberatung ablauf pdf download. Er:sie behält den:die Fallerzählende:n und dessen:deren Befinden im Blick, achtet darauf, dass sich die Beratenden an Sinn und Regeln dieser Phase und des Beratungsmoduls orientieren und wacht über den Zeitrahmen von etwa zehn bis zwölf Minuten. Die Beratenden tragen ihre vielfältigen Perspektiven, Impulse und Ideen zusammen – stets mit Blick auf Praxisfall, Schlüsselfrage und Anliegen des:der Fallerzählenden sowie entsprechend Fokus und Leitlinien des Beratungsmoduls. Dabei sprechen die Beratenden prägnant, konkret und respektvoll. Sie äußern sich abwechselnd, mit jeweils nur einem Kerngedanken pro Wortmeldung.
Dabei nehmen die Beteiligten in jedem Beratungsprozess klare Aufgaben und Rollen wahr. Ziel und Wirkung von kollegialer Beratung ist, dass die Teilnehmer*innen ihre Berufspraxis durchdachter und wirkungsvoller bewältigen. Ein Instrument, viele Vorteile: Die Beratung erfolgt in vertraulichem Rahmen auf kollegialer Ebene und auf Augenhöhe. Kollegiale Beratung unterstützt eine kooperative Organisationskultur und verbessert im Idealfall die Arbeits- und Führungsqualität sowie die Vertrauenskultur. Die gemeinsame Reflexion von aktuellen, konkreten und herausfordernden Praxissituationen sowie die Erweiterung des Denk- und Handlungsspielraums tragen mittelfristig auch zu einer Minderung des Belastungserlebens der Mitwirkenden bei. Methodik und Ablauf von kollegiale Beratung in sechs Phasen. Die Idee klingt einfach und vielversprechend zugleich, ist aber in der Praxis kein Selbstläufer. Vonseiten der Organisierenden und der Mitwirkenden bedarf es eines klaren Verständnisses des Konzepts und geeigneter, förderlicher Rahmenbedingungen. Eine kollegiale Beratungsgruppe erwirbt anfangs die notwendigen methodischen Kompetenzen und wendet sie in einem Lernrahmen auf Praxisfälle von Mitwirkenden an, um ausgestattet mit grundlegenden Anwendungserfahrungen selbstorganisiert fortzufahren.
Wie geht's? In der kollegialen Beratung wird eine Person als Moderator*in benannt. Dazu wird eine Person als Zeitwächter*in bestimmt. Eine Person ist Fallgeber*in (FG) und bringt einen "Fall" ein. Die fallgebende Person hat eine spezifische Fragestellung, an der gearbeitet werden soll. Sie liefert die relevanten Informationen und stellt dar, wozu diese den Rat der Anwesenden benötigt. Die übrigen Teilnehmer*innen nehmen die Rolle der Berater*innen ein. Sie hören aufmerksam zu, geben ihre Perspektiven und Hypothesen in den Prozess ein. Der/die Moderator*in übernimmt es, die Gruppe durch die Phasen zu leiten. Der Ablauf der kollegialen Beratung gliedert sich idealtypisch wie folgt auf: 1. Rollen verteilen: FG; Moderator*in, Zeitwächter*in, Berater*in (max. Bausteine für die Praxis: Die kollegiale Beratung als Unterstützung bei kniffeligen Fällen | Fachberatung Schuldnerberatung. 5 Minuten) 2. FG: Fallvorstellung, ohne Kommentare (10 Minuten), Fragestellung 3. Berater*innen: Verständnisfragen werden zugelassen; FG erläutert (5 Minuten) 4. Berater*innen: Sammeln von Assoziationen, Empfindungen, Phantasien (ohne Hypothesen oder Lösungen) (10 Min. )