Als Franchisenehmer setzt man ein bereits etabliertes Geschäftsmodell in einer neuen, geographisch meist abgegrenzten Region um. Die Vorteile beim Franchising liegen entsprechend auf der Hand. Da ein erprobtes Konzept umgesetzt wird, erfolgt die Gründung nach Einigung mit dem Franchisegeber in der Regel relativ zeitnah. Franchisegeber unterstützen neue Mitglieder sowohl bei der Gründungsphase – z. bei der Suche nach dem richtigen Standort und der Finanzierung – als auch bei der Unternehmensführung. Ein weiterer großer Vorteil ist, dass beim Franchising nicht zwingend Branchenexpertise nötig ist. Der Weg in die Selbstständigkeit - Ein Leitfaden für Unternehmensgründer - Robert Pauly - E-Book - Legimi online. Daher eignet sich Franchising insbesondere auch für diejenigen, die einen Quereinstieg wagen möchten. Auf der Sollseite ist dagegen eine eingeschränktere unternehmerische Freiheit zu verbuchen, da man sich an die Vorgaben des Franchisegebers zu halten hat. Da die Richtlinien sich aber in der Praxis bereits bewährt haben und ständig optimiert werden, sind diese unserer Meinung nach als sinnvolle Richtungsweiser anzusehen.
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1, 0, Westfälische Wilhelms-Universität Münster (Institut für Ökonomische Bildung), Sprache: Deutsch, Abstract: Wer träumt nicht davon sein eigener Chef zu sein? Wer hat nicht schon einmal mit dem Gedanken gespielt sich unabhängig zu machen und seine eigene Firma zu gründen, mit dem Ziel, seine unternehmerische und persönliche Freiheit zu erlangen und seine eigene Geschäftsidee zu realisieren? Materialien zur Existenzgründung | Gründerinnenzentrale. Davon zu träumen ist eine Sache, aber seine Existenzgründung auch umzusetzen und zu konkretisieren ist eine ganz andere. Dieser Leitfaden für Unternehmensgründer fasst die wichtigsten Schritte in kurzer und prägnanter Form zusammen. Dieser Leitfaden ist kein Erfolgskonzept, aber er hilft Erfolg zu konzipieren. Jeder Existenzgründer muss sich vorher im Klaren sein, dass der Schritt in die Selbstständigkeit, mit viel Arbeit und gewissen Risiken verbunden ist. Aus diesem Grunde wird das Vorhaben der Existenzgründung immer noch als Wagnis betrachtet.
E-Book << voriges E-Book nächstes E-Book >> Ein Leitfaden für Unternehmensgründer Autor Robert Pauly Verlag GRIN Verlag Erscheinungsjahr 2004 Seitenanzahl 14 Seiten ISBN 9783638322003 Format PDF/ePUB Kopierschutz kein Kopierschutz/DRM Geräte PC/MAC/eReader/Tablet Preis 14, 99 EUR Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1, 0, Westfälische Wilhelms-Universität Münster (Institut für Ökonomische Bildung), 0 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wer träumt nicht davon sein eigener Chef zu sein? Wer hat nicht schon einmal mit dem Gedanken gespielt sich unabhängig zu machen und seine eigene Firma zu gründen, mit dem Ziel, seine unternehmerische und persönliche Freiheit zu erlangen und seine eigene Geschäftsidee zu realisieren? Der Weg in die Selbstständigkeit - Ein Leitfaden für Unternehmensgründer - GRIN. Davon zu träumen ist eine Sache, aber seine Existenzgründung auch umzusetzen und zu konkretisieren ist eine ganz andere. Dieser Leitfaden für Unternehmensgründer fasst die wichtigsten Schritte in kurzer und prägnanter Form zusammen.
Zum anderen verstreichen oft auch Monate aufgrund von zähen Verhandlungen mit dem Eigentümer. Wichtig ist auch, dass die Chemie zwischen den Parteien stimmen muss – schließlich will der ehemalige Eigentümer sein "Baby" auch in guten Händen wissen. Hinzu kommt, dass der Verkäufer umfangreiche Branchenexpertise und Managementerfahrung erwartet, was eine weitere Hürde für viele Gründer darstellt. Der große Vorteil der Nachfolge ist jedoch, dass man ein bereits etabliertes Unternehmen weiterführt und somit nicht bei null startet. Für das Unternehmen ist zwar meist ein hoher Kaufpreis aufzubringen, dafür kann man sich aber direkt von Anfang an einen vernünftigen Lohn zahlen, was bei den zwei anderen Gründungsformen meist nicht gegeben ist. Autor: Für-Grü Redaktion René Klein verantwortet als Chefredakteur seit über 10 Jahren die Inhalte auf dem Portal und aller Publikationen von Für-Grü Er ist regelmäßig Gesprächspartner in anderen Medien und verfasst zahlreiche externe Fachbeiträge zu Gründungsthemen.
1. Die eigene Idee: hohes Risiko – hoher Gewinn? Eine eigene Geschäftsidee zu realisieren, ist sicherlich die "Königsklasse" der Selbstständigkeit. Es gilt, quasi alles von Grund auf selbst zu gestalten und zu erschaffen. Als Gründer dürfen Sie frei festlegen, welche Produkteigenschaften Ihr Angebot haben soll, an welche Zielgruppe sich Ihr Produkt richtet, wie Sie es positionieren und bewerben möchten etc. Das ist alles sehr aufregend und macht Spaß – da sprechen wir auch aus eigener Erfahrung! Der Vorteil dieser enormen gestalterischen und unternehmerischen Freiheit ist gleichzeitig aber auch eine große Herausforderung. Zum einen benötigt es einen gewissen Grad an Kreativität, um eine Idee zu entwickeln. Helfen kann dabei eine dieser 10 Kreativitätstechniken. Mit dabei ist beispielsweise ein professionell durchgeführtes Brainstorming. Außerdem kann auch eine Mindmap, dazu beitragen, Gedanken neu zu sortieren und strukturieren. Aufgrund der Tatsache, dass Sie mit einem komplett neuen Konzept starten, ist zum einen eine sorgfältige Planung notwendig, die mit einem hohen Zeitaufwand verbunden ist.