Wie der Name schon sagt, wird bei der Spartenorganisation die Struktur eines Unternehmens in Sparten aufgeteilt. Was du über diese Art der Organisation wissen solltest, erklären wir dir in diesem Artikel. Das Thema ist Teil des Überbegriffs Unternehmensführung (Verlinkung) und gehört zu Fach Wirtschaft. Was versteht man unter Spartenorganisation? Spartenorganisation - Aufbau von Unternehmen verstehen. Wird die Struktur eines Unternehmens in einzelne Sparten aufgeteilt, dann spricht man von Spartenorganisation. Diese wird auch divisionale Organisation oder Geschäftsbereichsorganisation genannt. Die Spartenorganisation kann als ein Einlinien- oder Stabliniensystem beschrieben werden, das nicht nach Funktionen, sondern nach "Objekten" untergliedert ist. Als Objekte können hierbei zum Beispiel Produkte, Länder, Projekte oder Kundengruppen verstanden werden. Bei einem Einlinien- oder Stabliniensystem hat jede Organisationseinheit genau einen weisungsbefugten Vorgesetzten. Die einzelnen Geschäftsbereiche, also die Sparten werden häufig als Profit-Center mit eigener Gewinnverantwortung geführt.
Spartenorganisation – Alles Wichtige auf einen Blick: Sie wird auch divisionale Organisation oder Geschäftsbereichsorganisation genannt Spartenorganisation fasst die Organisation eines Unternehmens in gleichartige Objekte zusammen Sparten handeln in ihrem Bereich selbstständig und eigenständig Spartenorganisationen wird oft bei großen Unternehmen und bei Firmenzusammenschlüssen angewendet Eine besondere Form der Spartenorganisation ist die Regionalorganisation Die Spartenorganisation bringt sowohl Vorteile als auch Nachteile mit sich Insider Tipp! Wenn du noch mehr über die verschiedenen Aufbauorganisationen erfahren möchtest, dann lies dir auch noch unsere anderen Artikel zum Thema Matrixorganisation und Funktionale Organisation durch.
B. bei der Ressourcenverteilung) Hoher Personalbedarf und Bedarf an Führungskräften und somit hohe Personalkosten Meinungskonflikte zwischen Zentralbereiche und Divisionen hoher Verwaltungsaufwand Spartenegoismus bzw. erhöhte Konkurrenz zwischen den einzelnen Sparten Ein Phänomen der Spartenorganisationen ist der Spartenegoismus. Dieser tritt auf, von einzelnen Sparten sehr viele Ressourcen beansprucht werden, um so den Gewinn der betreffenden Sparte zu maximieren. Diese interne Konkurrenzsituation kann zwar zum einen das operative Ergebnis des Unternehmens verbessern, aber zum anderen auch den gesamten Geschäftserfolg gefährden. Diese Situation tritt vor allem dann auf, wenn eine einzelne Sparte sich auf Kosten anderer Sparten versuchen zu verbessern. Spartenorganisation • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon. Für wen ist eine Spartenorganisation geeignet? Die Spartenorganisation wird häufig bei Unternehmensfusionen angewendet, da dadurch einzelne Geschäftsbereiche, Gebiete, Produkte und Produktgruppen abgedeckt werden. Auch findet sie häufig bei großen Unternehmen Anwendung, da dort die Gefahr eines Konflikts zwischen den Sparten wegen der Gewinnmaximierung sehr gering ist und die Kunden- und Marktorientierung eine größere Bedeutung haben.