[2] Im Jahre 2000 gründete er die Low Budget-Hotelkette Motel One. 2002 initiierte Müller den Verkauf von Astron Hotels mit 54 Hotels und über 8000 Zimmern an den spanischen NH-Konzern für einen Kaufpreis von 95 Millionen Euro. Seitdem konzentriert sich Müller auf den Aufbau der Low-Budget Design-Hotelmarke Motel One. 2009 wurde Müller mit dem Branchenaward "Hotelier des Jahres" ausgezeichnet. Auszeichnungen [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] 2009 Hotelier des Jahres 2012 Hospitality Innovation Award Weblinks [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Motel One Einzelnachweise [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] ↑ Melanie Staudinger: Erfolgreiche Kette Motel One - Wie das Prinzip Billighotel funktioniert. In: Sü. 6. März 2012, abgerufen am 1. Januar 2014. ↑ a b Hendrik Markgraf: Dieter Müller: Motel One-Chef ist Hotelier des Jahres 2009. In: Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung. Aston hotels deutschland east. 26. Januar 2009, abgerufen am 1. Januar 2014. Personendaten NAME Müller, Dieter KURZBESCHREIBUNG deutscher Unternehmer und Hotelier GEBURTSDATUM 1954
Gebäude-Lösungen: Hallenbau, Bürogebäude und Parkhäuser Astron bietet Unternehmen nachhaltige, maßgeschneiderte Stahl-Gebäudelösungen von hoher Qualität, mit kurzer Lieferzeit und zu vernünftigen Preisen. Ob Produktionshallen, Lagerhallen, Büro- und Industriegebäude, Sporthallen oder Parkhäuser – in ganz Europa. Astron ist europäischer Marktführer im Industrie- und Hallenbau. Unter Verwendung standardisierter Elemente wird jedes Gebäude entsprechend der Anforderungen an die Gebäudenutzung individuell optimiert. Bei Bedarf werden konstruktive Speziallösungen ergänzt. Über 50 Jahre Erfahrung. Seit über 50 Jahren überzeugt der Astron-Hallenbau durch hochqualitative, vorgefertigte Stahl-Hallen und Industrie-Gebäude. So entstanden schon mehr als 50. 000 Gebäude - aus einer Hand und auf Wunsch schlüsselfertig, durch ein Netzwerk von über 300 autorisierten Baupartnern. Aston hotels deutschland ny. Astron produziert sämtliche Gebäudeteile nach QMS-Standard. Die hohe Qualität wird durch Bureau Veritas regelmäßig überprüft und gemäß ISO 9001 ausgezeichnet.
"Wir stellen die Sinnhaftigkeit der Begrenzung infrage", sagt Bermes. Begründet worden sei das 60-Prozent-Limit damit, dass mit weniger Gästen eben auch weniger Begegnungen in den Pensionen, Hotels und anderen Herbergen stattfinden würden. Dabei gebe es wohl in jedem Berliner Hochhaus mehr Zusammentreffen von Menschen, meint Bermes. Auf Dauer sei ein wirtschaftlicher Betrieb mit 40 Prozent Leerstand im Haus Seenland nicht machbar. "Keine Chance", betont der Feldberger Bermes. Zumal es noch die Einbußen aus den Vorwochen aufzuholen gelte. So seien mit Ostern und dem Maifeiertag bereits erst umsatzstarke Phasen weggefallen. "Wir müssen uns im Sommer den Speck für den Winter anfressen. Nur mit 60 Prozent geht das nicht", sagt Bermes. Zudem kritisiert er die Ungleichbehandlung von Gewerbe und Privatvermietern – und nicht nur da führt die Begrenzung zur Wettbewerbsverzerrung. Was tun mit der Überbelegung im Sommer? Astron Hotel, Kos-Stadt – Aktualisierte Preise für 2022. "Unser größter Mitbewerber im Norden, das Land Schleswig-Holstein, lässt eine 100-prozentige Belegung zu", erklärt Enrico Hackbarth von der Kleinseenplatte Touristik GmbH aus Wesenberg.
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