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BNE versetzt Lernende in die Lage, informierte Entscheidungen zu treffen und verantwortungsvoll und nachhaltig zu handeln. Der Erwerb der hierfür relevanten Kompetenzen kann nur aktiv durch die Lernende bzw. den Lernenden selbst erfolgen. Lehrende aber können uns dabei begleiten, indem sie z. B. Lernanlässe schaffen, Informationen liefern, Kontexte erklären und zur Reflexion und Diskussion anregen. Lehrenden (in allem formalen und non-formalen Bildungsinstitutionen wie Kitas, Schulen, Hochschulen, Aus- und Weiterbildungseinrichtungen) kommt daher eine Schlüsselrolle bei BNE-Lernprozessen zu. Neben den Kompetenzen der Lernenden stehen daher ebenso die Lehrkompetenzen von Lehrenden selbst im Fokus von BNE. Handlungsfelder schulleitung new zealand. Als Lern-Begleitende benötigen sie u. a. Wissen, Fähigkeiten, Motivation und Wertereflexion, um ihre Rolle im Sinne von BNE wahrzunehmen. Die Kenntnis der SDGs, ihre Wechselwirkung, aber auch Transformationswissen sind aus Sicht der UNESCO hier bedeutsam. Was schlägt die UNESCO vor? BNE zum Bestandteil der Aus- und Fortbildung von Lehrenden der Elementar, - Primär-, Sekundär- und Tertiärbildung machen.
Besonders zu berücksichtigen sind die unterschiedlichen Zuständigkeiten und Kompetenzen für unterschiedliche Mitarbeitergruppen. Eine systematische Fortbildungsplanung ist wesentlicher Bestandteil des Personalmanagements. Fragen des Gesundheitsmanagements finden Berücksichtigung. Professionelles Personalmanagement und ein kooperative Führungsstil sind Merkmale guter Schulleitung und tragen damit auch zur Personalentwicklung im gesamten System bei. Schule als Organisation Eine gut funktionierende Schulorganisation ist eine wesentliche Voraussetzung für erfolgreiches Lernen und Lehren. Das Handlungsfeld umfasst die Verwaltung, die Ablauforganisation, die Gestaltung der Informations- und Kommunikationsflüsse sowie das Qualitätsmanagement und die Qualitätssicherung. Es beinhaltet insbesondere die Unterrichtsorganisation, das Projekt-und Prozessmanagement, das Finanz- und Sachressourcenmanagement sowie die Mitwirkung bei Gebäudeplanung und -verwaltung. Beschreibung der vier Handlungsfelder für Schulleitungen. Die Schulleiterin / der Schulleiter initiiert, steuert und überprüft die schulischen Organisationsprozesse.