Mein Großonkel, der Sinologe Alfred Forke, hat phantastische Bücher verfasst, die immer noch gefragt sind; dies im Bereich des heute gängigen Feng Shui. Ende der 90er Jahre nahm mich die renommierte Kartenlegerin Edda von Järten unter Ihre Fittiche. Ihr gebührt auch mein Dank. Ich habe gelernt, das alles möglich ist. Und aufgehört meine Intuition mittels Logik zu entkräften. Edda von järten tour. Der Lehrsatz der Astrologie lautet `Die Sterne deuten nicht, sie leiten`. Wie wahr! Dinge sind durchaus veränderbar, und wir sollten uns unserer Fähigkeiten und Möglichkeiten bewusst werden und die Einzigartigkeit unserer Person erkennen. Ich fühle mich sehr privilegiert mein Wissen weitergeben zu dürfen, denn ohne die Hilfe ´von oben` wäre ich nicht die, die ich bin: Ein Medium für Sie. Hauptberuflich bin ich in diesem Bereich nunmehr seit dem Jahr 2000 tätig. Bei Zeitfragen: Empfehle ich Ihnen die Astrologie. Alles andere unterliegt dem Reading. Ich werde Ihnen nicht sagen, was Sie hören wollen, sondern das, was der Wahrheit entspricht.
Edda von Järten Geboren am 26. 09. 1948 als Tochter eines Landwirts auf der Insel Fehmarn. Nach der Schulausbildung Abschluß der Hotelfachfrau bei Dr. Speiser am Tegernsee. Siegeszug des Übersinnlichen - WELT. 1978 selbständige Gastronomin eines Promintenlokals in Hamburg Eppendorf. Ab dem 21. Lebensjahr beschäftigte sie sich bereits mit der Chirologie (Handlesen) - dann die Numerologie nach Cheiro (Mathematiker und Philosoph vor Christi Geburt). Die richtige Karriere als Zukunftsdeuterin begann im Jahr 1987. Zu den Stärken von Edda von Järten gehören: Personalanalysen Partnerschaft / Liebe Gesundheit Eine Auswahl von Referenzen und Presseartikeln über Edda von Järten finden sie unter 'Refenzen / Presse' in der Menüleiste.
Daher ist es wichtig, gute Leistungen zu loben, aber auch bei Zuwiderhandlungen klare Grenzen aufzuzeigen. Peyinghaus: Defensives Führungsverhalten – die Führungskraft greift nur ein, wenn Probleme bereits schwerwiegend sind – ist destruktiv. Laissez-faire, Unentschlossenheit, Konsequenzlosigkeit: Das sind absolute No-Gos. Das alles führt zu Demotivation, Leistungsabfällen und Enttäuschung – und erhöht letztendlich das Risiko zur Kündigung. IZ: Gestandene Mitarbeiter wollen keine minutiösen Arbeitsvorgaben und wissen großen Handlungsspielraum für vorgegebene Ziele zu schätzen. Die Jungen dagegen freuen sich über kleinteilige Arbeitsaufträge und fordern Kontrollen ein. Führungskräfte müssten sich auf eine Aufgabenerteilung in "Twitter-Schritten" einstellen, heißt es. Edda von järten new. Zeitner: Die Dynamik unseres Alltags hat stark zugenommen: Spielfilme weisen immer rasantere Schnitte auf, Musikvideos werden zunehmend kürzer. Diese Schnelllebigkeit hat ihren Preis: Die Aufmerksamkeitsspanne sinkt und der Betreuungsbedarf steigt.