Also please get over yourself, setze dir ein Umsatzziel und zahle dir ein monatliches CEO-Gehalt aus. 1. 500 Euro: So viel brauchen meine Kund*innen privat zum Leben Wenn ich in meinen Coachings, Kursen oder Mastermind-Gruppen frage, wie hoch das eigene Unternehmergehalt sein müsste, um komfortabel davon leben zu können, lautet die Antwort meistens: 1. 500 Euro pro Monat. Von 1. 500 Euro pro Monat können die meisten Menschen in unseren Breitengraden ihre monatlichen Kosten für Miete, Lebensmittel, Kleidung, Kinder, Urlaube usw. bezahlen. Natürlich ist das ein Mittelwert – es ist logisch, dass nicht jeder Mensch exakt 1. Selbstständig wieviel umsatz für 2000 netto per. 500 Euro pro Monat zum Leben braucht. 😊 Jede*r hat andere Lebensumstände und Bedürfnisse. In meinen ersten 6 Monaten als Freelance-Texterin lebte ich alleine in einer günstigen Wohnung, hatte keine großartigen Ausgaben und wusste, dass ich mir jetzt erstmal etwas aufbauen muss und finanziell keine großen Sprünge machen kann. Denn auch das gehört zur Selbstständigkeit dazu: Zu akzeptieren, dass es anfangs eine Aufbauphase gibt.
376 Euro. Dass es dieses Gefälle auch bei den abhängig Beschäftigten gibt, ist kein wirklicher Trost. Die Frage stellt sich natürlich, woran das liegt, denn im Gegensatz zu den Angestellten, haben es Selbständige schon größtenteils selbst in der Hand den eigenen Stundensatz festzulegen und bzw. sich so gut zu positionieren, dass man gut bezahlt wird. Selbstständig wieviel umsatz für 2000 nettoyer. Zumindest kann man selbst mehr dafür tun, während Angestellte dem Markt und dem Chef diesbezüglich oft ausgeliefert sind. Fazit Wenn man sich die Durchschnittseinkommen von Selbständigen anschaut, dann sollte es für die meisten also eigentlich kein Problem geben. Aber man sollte dabei 2 Dinge beachten. Zum einen sind es die schon angesprochenen Ausgaben, die noch vom Nettoeinkommen abgehen. Krankenversicherung und Altersvorsorge sollte man nicht unterschätzen, zumal Selbständige hier die vollen Beträge zahlen müssen und nicht nur die Hälfte, wie die Angestellten. Hinzukommen zusätzliche Versicherungen, die teilweise sinnvoll oder sogar notwendig sind.
Unternehmen machen Umsatz. Im Gespräch mit meinen Kund*innen fallen immer wieder Sätze wie "Ich kann mich nicht gut vermarkten ", "Es ist mir unangenehm, mich online zu zeigen" oder "Ich möchte niemanden mit meiner Werbung nerven ". Vielleicht hilft auch dir der Gedanke, dass du und dein Unternehmen nicht eins sind. Du bist eine Person, die ein Unternehmen HAT, nicht IST! Du besitzt ein Unternehmen, das Produkte oder Dienstleistungen anbietet. Sieh dein Unternehmen getrennt von dir als Person. Pyjama-Business: 61: Wie viel Umsatz brauchst du pro Monat - z. B. für 2.000 Euro Netto-Gehalt als Einzelunternehmer*in?. Aber: Als Inhaber*in und Geschäftsführer*in ist es deine Aufgabe, Abnehmer*innen dieser Angebote zu finden. Sonst hat dein Unternehmen keine Daseinsberechtigung, denn gesunde Unternehmen machen Umsatz und Gewinn. Das ist ihr einziger Sinn und Zweck. 😅 Es geht nicht um dich! Und Unternehmen, die nichts in Marketing, Werbung und Verkauf investieren, werden langfristig keinen Bestand haben. Dabei schuldest du es deinen Kund*innen, die deine Angebote brauchen und wollen, dass du sie ihnen zugänglich machst!
Die hier angestellten Rechnungen sind jedoch nur beispielhaft in einem abstrakten Modell dargestellt und sollen als Orientierungshilfe gelten. Dies ersetzt in keinem Fall eine detaillierte Finanzplanun und/oder die Beratung durch entsprechendes Fachpersonal! Weitere Blogbeiträge der Reihe "Wie mache ich mich selbstständig? " Teil 1: Wie mache ich mich selbstständig? Teil 2: Was bedeutet Selbstständigkeit für das Einkommen? Teil 3: Selbstständig machen – doch womit? Was bedeutet Selbstständigkeit für das Einkommen? › avalia Gründerlounge. – Ideenliste Teil 4: Der Businessplan – geplanter Erfolg Teil 5: Erste Ansprechpartner für die Selbstständigkeit Teil 6: Geld für Gründer Teil 7: Erste Gläubiger, wenn du selbstständig bist Teil 8: Ein Jahr selbstständig: Wie geht es weiter? Teil 9: Die ersten Mitarbeiter: Worauf sollte ich achten?